2019年 07月 13日
ある風景：Kannai & Isezakicho, Yokohama@Summer #1 |
横浜の規模感について
横浜は人口370万人を数える大都市だが、その大部分が昭和中期までに周辺自治体から併合された内陸部を含んでの数値だ。繁華街は数えるほどしかなく、それぞれはコンパクト、そのエリアを面積規模で東京23区と比較するなら100分の1ほどであろうか。MusicArenaの食べ歩きの合間に出て来る町並みも実に小ぢんまりしていることに気が付くと思う。
繁華街のそれぞれの文化圏の違いについて
ここMusicArenaでは関内と伊勢佐木町は別の街として明確に区別しているが、実は両者は隣接していて分ける必要もないほど近くて一体化している。だが、隣りあいつつも文化がまるで違い、実は目に見えない分界点が存在するのだ。なのでここでは敢えて関内と伊勢佐木町とでは分けている（タイトルの@の右側のロケーションの表記）のだ。東京でいえば有楽町、数寄屋橋、銀座をそれぞれ区分しているし、新宿と歌舞伎町を敢えて分けている事情と類似かもしれない。
※撮影地：横浜市中区
今日の一曲
引き続き、ジャン・マルティノン／フランス国立放送管弦楽団、ドビュッシー：小組曲から。2楽章のタイトルは行列で、Fl、次いでClが活躍するポップな入りはかなりフランス的、どちらかというと奇想曲的な味わいのある楽しい曲。中間部は複雑な移調と変奏を繰り返す三部形式。これもまたピアノ連弾の原曲に比べるとオケ版はふんわりと優しく、それでいてブリリアンスに満ちて綺麗で壮麗な編曲。ピアノ連弾版が初期のスケッチでオケ版が最終形なのかとの幻想を抱いてしまう。(MusicArena 2007/1/11)
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by primex64
| 2019-07-13 21:57
| Landscape
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Comments(2)
（
というように、過去においては妥当性が十分に認められた想定が、年月の経過とともにリスク量が増大し、実は現在では十分な想定といえず事業に重篤な影響を及ぼす恐れが往々にして発覚する。ならばその現実を直視し、相応の手当てで是正すればよいと考えるのが普通だ。また、そうすることを促すのが内部監査を始めとした内部統制側の大きな役割なのだ。
ところが、その現実を認めることを快しとしない関係者が思わぬところにいて想定外の壁として立ちはだかることがある。先ほどの原発のケースを応用して以下の仮想シナリオで説明する。海沿いにプラントを建設したある事業会社で、設計時に高波や津波を警戒して付帯設備として防潮堤を建設した。その時の最大想定波高は5メートル。余裕を見込んで7メートルの防潮堤を建設した。
その後、専門家に諮問して調査を進めた内部監査からは、過去に（安政年間やその後の歴史的考察から）鑑みるとその高さでは不十分ではないかとの指摘を受ける。それはそれで発生蓋然性を想定した指摘であり、的を射ている。
しかし担当部署の受け持ち役員はその昔、防潮堤を企図して実行した当事者だった。彼の心象は極めて悪く、それは即ち自らが指揮して実行した過去の重大施策が否定される構図となるからだ。内部監査側および首脳陣、件の役員で摺り合わせを行うが投資額の膨大さや実効性などを持ち出し平行線。ところが、その数年後、大震災が発生する。30メートル超の津波が押し寄せ、当該のプラントにも未曽有の被害がもたらされる。
それは、過去の自らの業績や面子などには拘らず、急ぎ防潮堤の強化工事を行ってリスク低減するか、あるいはプラント移転等でリスク回避を図るべきだったのではないだろうか。